【鋁博士網】 走進位于南海大瀝的考邁托辦公大樓,抬頭一望,5個時鐘,每個時鐘下面對應一個地方名字,從左到右分別是羅馬、曼谷、北京、巴西利亞、華盛頓。“客戶至上是我們公司里的共識,我們的客戶散落全球多個國家,時刻掌握客戶時間,分秒不差,才能為客戶提供最好的服務。”該公司一員工說。
考邁托總經理米克爾·圖里納到生產廠區開展工作
考邁托是擠壓工業解決方案的研發商、制造商和實施商,也是一家不折不扣的“流著意大利正統血液”的外企。意大利制造設計感強、工藝精良,其精髓正是我們大力提倡的“工匠精神”,而這種精神在考邁托體現得淋漓盡致。
工匠精神是一種信仰。
——考邁托(佛山)擠壓科技股份有限公司總經理米克爾·圖里納如是說。
米克爾·圖里納講述他所理解的工匠精神
正是這種信仰的支撐,考邁托從2004年初入南海時的“新生兒”,茁壯成長為現在全球擠壓工業細分領域技術擁有最廣泛、專利最多的企業。如今,它的產品被堅美集團、叢林集團、兗礦集團等知名企業使用。它的2500噸拉力拉直機,是世界上首臺、也是唯一一臺如此大噸位的拉直機,成為了業內的“神話”。
研發出首臺2500噸拉力拉直機
2009年,長期與考邁托合作的兗礦集團提出了新的產品需求,這次的需求對考邁托而言,不一般,它需要一臺2500噸拉力的離線拉直機。那時,坐落南海的考邁托僅有“5歲”,由其母公司意大利考邁托工程股份有限公司投資建成。不過,“5歲”的考邁托已經發展了自己的研發團隊,摩拳擦掌準備針對中國本土設備,自主設計產品。
“但是全球都沒有這么大拉力的拉直機,當時最大拉力的拉直機是1250噸。”考邁托技術部經理侯新平說,兗礦選擇考邁托,“是因為他們沒有選擇的余地,放眼業內,如果我們做不出來,其他公司更不可能做出來了。”
拉直機要夾持這么重的鋁型材,按照傳統機器的設計,拉力最終會傳遞到地基上。承受2500噸的重力,對客戶的地基有很高要求,這就需要新的投入與成本。
根據客戶需求,為客戶提供個性化的解決方案是考邁托的立足之本。“這次研發是跟意大利的母公司合作,我們有專業的研發團隊、豐富的研發經驗,原理都在那,不可能做不出來的。”侯新平心中謀劃著,一年左右把產品做出來,不料,這個產品開發周期用了近兩年,直至2014年才交付使用。
研發期間,考邁托前后共試了3套方案,“類型變動、結構變化、拆裝加工,每個方案的每一個細節,都需要經過實驗驗證,通過數據分析,再調整,涉及參數成千上萬。”侯新平說,中、意團隊幾十人齊力研發,反復實驗,2011年,最終世界上首臺2500噸拉力拉直機誕生了。
這臺拉直機長約40米、高約7米、重達幾百噸,出廠時,分拆開的機器動用了好幾輛大卡車運輸。更重要的是,這臺拉直機將最終的受力點都放在了設備上,減小了客戶做地基的難度。而且拉直機的移動頭還可以旋轉,根據型材的扭擰程度來矯正型材。對于鋁型材擠壓工業來說,這也是一個標志性的突破。“之前沒有人能做到這么大噸位的拉直機,我們是第一家,也是唯一一家,在業內至今還保持著這個記錄。”侯新平說。
在中國長大的意大利血統企業
米爾可·圖里納(右)與同事查看現場操作設備
1964年,意大利考邁托為客戶安裝了首臺牽引機,在米克爾·圖里納的印象里,它可能是世界上第一臺牽引機。而在50年后,佛山的考邁托“子承父業”,以專注研發精神,做出的世界上最大噸位拉直機,不得不說,巧合中又有著某些必然。
“我們是純正的意大利血統企業。”米克爾·圖里納認為,雖然考邁托在中國“土生土長”12年,但意大利企業的一些核心精神一直在,比如意大利式管理模式、意大利式企業文化,當然還有其比例不小的意大利籍管理層,而這些正是鑒定其意大利血統的關鍵。
在考邁托質檢室里,墻上貼著一張“QC英雄榜”:“李斌,必殺技:溝通協調;需升級:執行力。崔偉,必殺技:快速高效;需升級:總結、應變……”QC即質量控制,米克爾·圖里納不僅對公司產品的質量有嚴格要求,對其管理的團隊也一樣有質量要求。員工技能的精益求精,也是考邁托企業文化的一部分。
“我們的員工,不但要在技術上對自己的設備清楚無比,而且還要能夠與客戶很好地溝通,在使用中為客戶解決實際的問題,始終將客戶的需求放在第一位,這就需要提升他們全方位的能力。”米克爾·圖里納解釋說。
令米克爾·圖里納至今印象深刻的是,去年他帶團隊到臺灣進行設備的安裝指導,客戶方由于訂單的時間緊迫,臨時要求周一就要上機運作生產,但在周六日刮起了臺風,似乎整個城市的人都處于休息狀態,不過考邁托駐現場的團隊,剛到臺灣還沒歇一下腳,就馬不停蹄地頂著臺風,主動加班加點幫客戶解決了問題。
“這樣的事情有很多。”米克爾·圖里納告訴記者,他們與客戶的關系非常緊密,除了前期設計時密切溝通外,將設備賣給客戶之后,還要在使用上對其進行指導,同時還要對設備進行調試,員工在客戶方呆兩三個月是經常的,為了解決問題大家加班加點都毫無怨言。
考邁托在中國建立的最初兩年,技術幾乎完全依賴其母公司,2006年到2008年,考邁托開始擴展自己的技術部,每年意大利母公司會派工程師駐點指導。而到2009,在意大利母公司的支持下,“日漸長大”的考邁托開始設計適合中國本地的設備。如今,“羽翼豐滿”的考邁托已經可以為客戶“量身定做”設備。產品
線從鋁型材擠壓前序處理、擠壓機、擠壓機輔助生產線,到后續的噴涂、自動倉儲等流程的相關生產設備一應俱全,提供一整套的鋁型材擠壓工業解決方案。
上萬項實驗數據存滿700G硬盤
米爾可·圖里納(右)與同事通過圖紙查看工人現場操作設備
可以說,考邁托用12年時間,吸收了母公司50多年的技術積淀。目前,考邁托的研發隊伍已有近40人,有實用新型專利20項,有3項發明專利將在6月底拿證,另外2項發明專利還在審理階段。
在考邁托,有一個700G的存儲硬盤,“里面是多年來我們自己設計的圖紙、實驗出的成果,相當于一個技術參數數據庫。”侯新平說,其中僅實驗得出的技術參數都有上萬項,如今700G的硬盤已經存滿了,現在用的是中央存儲器。
這個數據庫,加上經驗豐富的技術員,構成考邁托的“最強大腦”。考邁托在業內頗為領先的一個產品——均衡激速冷卻系統,占領了國內中高端企業一半以上的市場份額,靠的就是扎實的技術沉淀。
這個系統被置于擠壓出口的下線位置,可迅速冷卻型材,在數米內將500℃的高溫型材冷卻至環境溫度。“這個系統我們已經做了很多。”侯新平說,每一套系統都有不同的解決方案,需根據鋁型材產品的薄厚、形狀、空心抑或是實心等來計算。“根據其特質,我們要考慮是用風冷、氣冷還是水冷,抑或是綜合哪幾樣方式一起使用,而風冷的話,多大的風量、從什么角度來出風,都是需要精確計算的,一個系統都需要上百次計算,做出不少于3個方案,一步步地調試才能找到最合適的值。”
每一個零件、每一個產品出來以后,都需要進行多層次的檢測。“哪一個方面不達標,都會被打回重新來。”米克爾·圖里納說,“在我們這里沒有‘差不多’,只有‘百分百’達標才能出廠。”正是基于這種嚴謹的精神和精細化管理,考邁托只用3個月就完成了股份制改革,并在去年底成功于新三板掛牌上市。
如此短的時間內完成股改,對于很多民營企業來說簡直就是一個神話。在這樣的基礎之上,考邁托正計劃通過跨國并購等,向上下游產業鏈繼續延伸,進一步做大自己的市場版圖。