【鋁博士網(wǎng)】三月份，中鋁股份山西分公司第二氧化鋁廠通過科學(xué)、高效組織生產(chǎn)，盯抓指標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)出；遵循“精準(zhǔn)管理、精益生產(chǎn)”理念，強(qiáng)化過程控制，全月實(shí)產(chǎn)氧化鋁比計(jì)劃超額完成144噸，循環(huán)效率環(huán)比升高1.1 kg/m3，種分分解率環(huán)比升高0.5%。 　　第二氧化鋁廠嚴(yán)格執(zhí)行差異化操作方案，以保證高壓溶出、焙燒爐兩個(gè)關(guān)鍵工序的穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，抓好各主要環(huán)節(jié)的保障條件。原料車間主要抓好翻車堆料、汽車上礦工作，重點(diǎn)做好孝礦及汽車聯(lián)辦礦的均化，提高堆場(chǎng)礦石儲(chǔ)量，保證礦石總存量，選精礦符合試車完后，盡快投用。礦制車間加強(qiáng)原料磨系統(tǒng)技術(shù)條件控制管理，嚴(yán)格按計(jì)劃做好加棒補(bǔ)球，在保證礦漿指標(biāo)的前提下，堅(jiān)持“夜班蓄料，白班消缺”的模式組織生產(chǎn)，對(duì)其余磨機(jī)逐臺(tái)安排消缺，盡量減少因礦漿供應(yīng)緊張，對(duì)溶出進(jìn)料量的影響。以燒結(jié)法增加赤泥配吃降消耗、拜耳法優(yōu)化循環(huán)效率提產(chǎn)出為主線，安排接收老系統(tǒng)燒結(jié)法粗液量，加強(qiáng)原母液及精液互倒液量。強(qiáng)化沉降槽差異化操作條件，保證高產(chǎn)組織赤泥通過。蒸發(fā)車間嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于蒸發(fā)器的操作要求，加強(qiáng)蒸發(fā)器的操作維護(hù)，提高蒸發(fā)器產(chǎn)能。分解車間板式、立盤、種分、精濾機(jī)系統(tǒng)做好計(jì)劃性消缺，抓好板式通過及系統(tǒng)檢修，保證原液的供應(yīng)；高度重視、狠抓氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量，保持好粒度指標(biāo)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 　　通過全體干部員工的不懈努力，3月份，汽耗較上月降低了0.15 T/T-AO，電力消耗較上月降低了12.26 kwh/t-AO；氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均完成考核值達(dá)到分公司要求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量指標(biāo)的雙豐收。（賀桂萍）