4月22日下午，中鋁貴州企業在影劇院召開二季度提質增效攻堅戰動員大會，對一季度生產經營情況進行總結分析，提出二季度重點工作及措施，動員全體干部員工進一步統一思想，堅定信心，提質增效，為實現扭虧脫困轉型升級的目標而努力奮斗。 　　廠、分公司領導冷正旭、陳剛、陶棟、周雙林、聶亞文、趙坤，高級專務、廠長（總經理助理），中層管理人員，主管工程師，各二級單位和機關主管層人員，班組長及部分職工代表600余人參加大會。 　　貴州鋁廠黨委書記陳剛主持會議。 　　會上，貴州分公司財務總監陶棟首先通報分析了廠、分公司一季度經濟活動運行情況。一季度，貴州分公司生產運營亮點紛呈，主要成本指標和考核利潤完成季度目標，較總部預算進度減虧1982萬元；貴州鋁廠(原存續板塊)累計實現盈利703萬元，同比增利24萬元，與預算進度相比增利79萬元，實現了首季開門紅。陶棟還從落實市區兩級政策扶持資金、落實存貨壓縮指標、確保完成提質增效目標等方面，對下一步重點工作及措施進行了安排。 　　貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經理冷正旭指出，一季度，廠和分公司認真貫徹中鋁公司年度工作會議的部署，以年初職代會確定的目標任務為指引，堅定不移加快電解鋁“退城進園”升級發展，全力以赴推進“退二進三”轉型發展，科學有序實施“退低進高”創新發展，在深化改革、精準管理、提質增效方面都取得積極的進步。在經濟低迷、市場下行的復雜狀況下，廠和分公司都全面完成了總部下達的預算目標，其中貴州鋁廠外部收入占總營業收入的57%，說明各單位面向市場經營的意識加強、能力增強，效果充分體現，說明我們面向市場化的改革正在釋放紅利。冷正旭從狠抓電價問題解決、全面啟動提質增效工作、優化調整機構設置及管理職能、加快推進轉型升級重點項目、積極推進合金化及高級鋁生產等方面，回顧了一季度所做的工作，總結了亮點和成績，指出了差距和問題。 　　關于二季度工作，冷正旭要求廠和分公司各單位、部門和全體員工，要認真按照提質增效工作實施方案的計劃和安排，狠抓落實，堅決打贏提質增效攻堅戰，完成好二季度的生產經營目標和各項工作任務。貴州分公司4月份要實現產品經營性的扭虧為盈，為此，要對當前產品情況及銷售進行認真研究，制訂好營銷策略。要抓緊與電網公司協商，盡快正式簽訂供用電三方合同。要認真抓好提質增效工作方案的落實，在電解鋁提質增效上，要抓好高級鋁生產，抓好鋁合金新產品開發，重點進行高導電率的鋁線桿研發及產業化生產，加快恢復鋁合金圓鑄錠生產，做好A356.2合金鋁液的生產。在礦山提質增效上，要全力以赴加快貓場礦建設進度，在采礦工藝方面抓好與中南大學合作開展的采礦方法試驗，探索適宜的采礦方法，抓好共伴生資源及高品位礦石的經營，擴大民礦收購，拓展銷售渠道，加強礦石經營。在碳素提質增效上，要組織好優質陽極生產，降低煅燒和焙燒環節的天然氣單耗，做好收塵粉、廢鋼爪及各類廢舊物資的處置，實現降本增效。要抓好“兩金壓縮”，繼續加快推進鋁合金圍護板、貴鋁現代鐵路物流園、電解鋁“退城進園”、健康養老服務、修文鋁礦土地盤活和開發等轉型升級重點項目，按計劃推進廠辦大集體改革，進一步梳理完善工作流程、工作標準和管理標準，促進管理提升，真正全方位實現精準管理目標。 　　冷正旭強調，二季度工作對于廠、分公司完成全年任務目標，實現“轉型升級、絕地崛起、活力貴鋁、行業爭先”的目標意義十分重大，希望大家繼續發揚“白加黑、五加二”的拼搏精神，為了貴鋁美好的明天而共同努力共同奮斗。 　　陳剛在總結講話中，要求各單位要認真組織干部員工，學習好、貫徹好、落實好本次大會精神。陳剛代表貴州鋁廠黨委，就抓好下一步工作提出了三點要求：一是堅定信心，落實責任，增強責任感和緊迫感。二是領導帶頭，強化引領，發揮黨員干部的積極作用。三是壓實責任，嚴肅問責，保證決策部署落實到位。陳剛最后強調，二季度是提質增效攻堅戰的關鍵時期，我們必須以更加振奮的精神狀態，更加扎實的工作作風，為實現扭虧脫困轉型升級目標而努力奮斗。（董建宇）